GEORGE, une marque forte et un concept éprouvé sur le terrain
Dans un marché de l’entretien en pleine expansion, GEORGE veut apporter une réponse claire et structurée aux besoins des pisciniers.
Créée en 2021 par Julien Seyler, la marque s’est rapidement fait un nom dans l’entretien premium des piscines.
Une expertise forgée sur le terrain
Pendant quatre années, le modèle a été testé, affiné et perfectionné auprès d’une clientèle exigeante.
Cette phase pilote a permis de valider chaque aspect du concept, d’optimiser les process pour atteindre un niveau de qualité irréprochable.
Un modèle économique éprouvé à rentabilité élevée
Cette expérience a permis au Groupe GEORGE de valider la rentabilité de son concept et sa duplicabilité pour que chaque nouveau partenaire bénéficie d’un modèle économique éprouvé, d’ un réseau déjà structuré, fort de plusieurs années d’avance en matière d’organisation, de méthodes et de rentabilité avec :
- en moyenne 21 à 25 contrats « GEORGE Privilège » par Pool Manager
- un chiffre d’affaires cible de 130 000 à 150 000 € HT par salarié
Un positionnement premium et sélectif
Au cœur de l’ADN de GEORGE ? L’exigence et la rigueur. Le réseau revendique un positionnement haut de gamme, fondé sur la qualité du service et la maîtrise technique. Pour préserver cette cohérence, l’accès au réseau GEORGE Club est volontairement sélectif. L’objectif est de s’appuyer sur des profils ayant déjà une expérience dans le domaine de la piscine, à même de représenter une image de marque exigeante et différenciante.
Ils parlent de GEORGE
Thomas STAMMBACH – Dirigeant de GEORGE Alsace, a vu dans GEORGE Club : « une réelle opportunité de croissance externe, avec la possibilité de développer une clientèle premium et de proposer des services récurrents à forte valeur ajoutée, mais aussi une belle complémentarité avec les activités déjà présentes au sein du groupe. Et de conseiller au professionnel qui envisage de devenir partenaire : « Il faut savoir sortir des schémas traditionnels du métier de pisciniste : le modèle GEORGE ouvre de nouvelles perspectives, plus pérennes et plus rentables, à ceux qui osent se projeter autrement. »
Un constat que partage également Samuel Chaudanson, à la tête de GEORGE Méditerranée, qui en mesure chaque jour les bénéfices : « intégrer GEORGE Club a été un véritable accélérateur. Sans cette dynamique de partenariat, mon activité en serait encore à chercher ses marques, là où elle a déjà pu franchir plusieurs étapes de croissance. »
GEORGE Club : 5 raisons d’intégrer le réseau
1. Un concept clé en main
Fruit de plusieurs années de tests et d’ajustements, le concept GEORGE Club repose sur un modèle immédiatement opérationnel.
Chaque partenaire dispose d’un ensemble d’outils testés et optimisés – contrats types, process qualité, checklists, outils digitaux et supports marketing – qui garantissent un démarrage rapide et structuré. Le contrat annuel GEORGE “Privilège”, pilier du dispositif, génère des revenus récurrents et sécurisés complétés par des prestations à forte valeur ajoutée (mises en route, hivernages, nettoyages, traitements, rattrapages, diagnostics…) pour des clients ponctuels.
2. Une marque premium et valorisante
La marque GEORGE est facilement identifiable par le grand public. Cette notoriété profite directement aux pisciniers partenaires, qui bénéficient d’une image premium, différenciante et valorisante via des outils de communication ciblés et locaux, générateurs de visibilité et d’opportunités concrètes pour chaque partenaire sur son territoire (site local dédié, campagnes Google Ads, animation des réseaux sociaux, newsletters à destination des clients de chaque partenaire) mais aussi site national GEORGE Club, ou encore newsletter interne (Lettre GEORGE).
3. Une indépendance préservée
Contrairement à une franchise, GEORGE laisse à chaque partenaire la liberté totale de gérer son entreprise avec un droit d’entrée unique, une redevance annuelle maîtrisée et sans pourcentage sur le chiffre d’affaires.
Chaque piscinier conserve la maîtrise de sa stratégie, de ses tarifs et de son organisation interne.
Le réseau fournit les outils, les méthodes et l’accompagnement nécessaires, tout en respectant l’autonomie de chacun.
Une exclusivité territoriale garantit, par ailleurs, un développement serein et sans concurrence interne.
4. Un accompagnement complet
Rejoindre le réseau GEORGE Club, c’est aussi bénéficier d’un support permanent. Tout est pensé pour soutenir la réussite des partenaires :
- Formation initiale
- Conseil en gestion et pilotage
- Accompagnement marketing et contractuel
s - Suivi permanent (mensuel, terrain, satisfaction client…)
- Tarifs négociés chez les fournisseurs
La Lettre GEORGE, la newsletter interne du réseau, relaie chaque mois actualités, bonnes pratiques et témoignages, entretenant un véritable esprit collectif, une dynamique d’entraide et un échange entre les membres du réseau.
5. Un levier de croissance durable
Le Groupe GEORGE transforme l’entretien en vecteur stratégique de développement.
Grâce à son modèle structuré et à la récurrence des contrats, les pisciniers gagnent en visibilité, en marge et en stabilité financière.
Ils valorisent leur image, fidélisent leur clientèle et s’appuient sur la force d’une marque premium pour construire une activité pérenne, rentable et différenciante. Enfin, le développement d’une base solide de contrats récurrents constitue un atout majeur pour la valorisation de l’entreprise, notamment en cas de revente ou de transmission.
Plus d’informations sur GEORGE : www.groupe-george.fr/
